2017年6月21日，我公司的外检车间迎来了报社记者的探访，我公司负责人告诉记者，自从今年5月创建柯桥区“洁净企业”以来，我公司厂区环境面貌得到了明显改善。活动开展期间，公司各部门严格执行包含三废处置、消防安全、制度上墙以及环境整治标准在内的创建要求，把创建范围涵盖到门卫及外围环境，内部公共环境管理，食堂与宿舍等生活区环境中去，努力做好90分企业，打造100分企业。

公司认为，这些制度可以改变一些员工不好的习惯，车间环境整洁了，员工工作效率也提高了。同时，我公司还进行了食堂改造，提高了员工就餐时的环境质量，也有利于加强员工的工作积极性。而值得注意的是，在创建“洁净企业”之前，我公司就一直在践行6S管理理念，我们主要是在生产上通过提升员工技能和规范，全过程加强质量管理，不断提高产品优等率，同时改变传统的销售营销模式，依托互联网+的模式提高销售效率和速度。它是一项提高素养、改变观念、循序渐进的工作，与创建“洁净企业”的观念是不谋而合的。

通过创建“洁净企业”，结合6S管理模式理念，我公司必将走在新时代企业发展的前列。